我感觉2008对我来说是关键的一年，公司以后的发展该怎么走？我不想满足现状，我想把公司再做大些，做强些，具备一定的人才储备，具备一定量的产品备货，当然我个人认为，人才储备是第一位的，公司要发展，没有志同道合的同事，没有敢于对公司的未来承担一定责任的人，是无法向前的。公司要发展，公司同事也要发展，架构一个合理的操作平台，充分发挥每个人的特长和敬业精神，同发展，共进步。付出就有收获，我也希望我的同事和未来会成为我同事的人，要有团队精神，内部人员抢单现象是不能容忍的。是男人就该自己开拓属于自己的一份市场，一片天地。

摘要： 我以前自认还是个朋友的人,由于以前在一起打拼,后来因为种种原因分开做了,我想都是朋友把事情说开,做他产品的代理吧,因为知道他的操作方式,我还是提前警告他,不要抢我的客户,不要把我逼成他的竞争对手,我之所以这样说是因为有先例,毕竟我认为是朋友,把话说明好些,免得后来朋友没得做,结果在后来的合作中,才发现我的想法很幼稚,抢我的客户不说,还在我客户面前说我坏话,幸好我的客户还是很相信我的人品,把他...